السبت الي الخميس 09:00 ص – 05:00 م / الجمعة مغلق
تبدأ عملية تطوير سياسات الموارد البشرية بتحليل احتياجات المنظمة، تليها مرحلة إعداد السياسات والإجراءات والنماذج، وربطها بنظام العمل السعودي وطبيعة النشاط.
توجد نماذج استرشادية عامة، لكن الأفضل دائماً إعداد سياسات وإجراءات الموارد البشرية بشكل مخصص يتناسب مع حجم المنشأة وطبيعة أعمالها. يمكنك الاطلاع على حلول تكميل للموارد البشرية للحصول على سياسات مصممة خصيصاً لمنشأتك.
تشمل أهم سياسات وإجراءات الموارد البشرية: سياسة التوظيف، الإجازات، الحضور والانصراف، تقييم الأداء، الترقيات، التدريب، الجزاءات، إنهاء الخدمة، وساعات العمل، وجميعها تُعد ركيزة أساسية لإدارة الموارد البشرية داخل أي منشأة.
السياسات تحدد القواعد العامة الحاكمة لعمل إدارة الموارد البشرية، أما الإجراءات فتوضح خطوات تنفيذ العمل بشكل تفصيلي، وتشكل معاً منظومة سياسات وإجراءات متكاملة تضبط سير العمل.
يتم إعداد دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية من خلال دراسة الهيكل التنظيمي للمنشأة والأنظمة الداخلية ومتطلبات نظام العمل، وفق ما ينص عليه نظام العمل السعودي، ثم توثيق جميع السياسات في وثيقة موحدة.
نعم، وجود سياسات وإجراءات واضحة للموارد البشرية يساعد المنشآت الصغيرة على النمو وتقليل الأخطاء وتنظيم العمل منذ المراحل الأولى لتأسيسها.
تعتمد تكلفة إعداد سياسات وإجراءات الموارد البشرية على عدد الإدارات والموظفين ونطاق المشروع وعدد السياسات المطلوبة؛ تواصل مع فريق تكميل للحصول على عرض سعر مخصص.
يتم بناء الهيكل التنظيمي بناءً على طبيعة النشاط وعدد الموظفين والإدارات وخطوط الإشراف والصلاحيات، بما يضمن انسجامه مع سياسات وإجراءات الموارد البشرية المعتمدة داخل المنشأة.
لا يوجد نموذج واحد يناسب جميع الشركات، إذ يتم تصميم الهيكل التنظيمي حسب حجم الشركة واستراتيجيتها وأهداف إدارة الموارد البشرية فيها.
يتم تحليل الوظيفة ضمن الهيكل التنظيمي وتحديد المهام والمسؤوليات والمؤهلات والصلاحيات ومؤشرات الأداء، بما يخدم أهداف الموارد البشرية في المنشأة.
يعتمد تصميم سلم الرواتب على تقييم الوظائف ضمن الهيكل التنظيمي ودراسة السوق وتحقيق العدالة الداخلية بين الموظفين، وهو أحد أهم مخرجات سياسات وإجراءات الموارد البشرية.
يشمل سلم الرواتب الدرجات الوظيفية المرتبطة بـالهيكل التنظيمي، والرواتب الأساسية، والبدلات، والعلاوات، وآلية الترقيات وفق سياسات الموارد البشرية المعتمدة.
نعم، لأن الهيكل التنظيمي والدرجات الوظيفية هما الأساس في بناء سلم رواتب عادل ومتوافق مع سياسات وإجراءات الموارد البشرية في المنشأة.
يتم إعداد لائحة تنظيم العمل وفق نظام العمل السعودي، مع مراعاة طبيعة نشاط المنشأة وسياساتها الداخلية وربطها بالهيكل التنظيمي المعتمد.
هي وثائق ضمن منظومة سياسات وإجراءات الموارد البشرية تشرح طريقة تنفيذ كل عملية داخل المنشأة خطوة بخطوة لضمان الانضباط والجودة.
من خلال رسم العمليات وتحديد المسؤوليات ضمن الهيكل التنظيمي، والنماذج والموافقات المطلوبة لكل إجراء من إجراءات الموارد البشرية.
من خلال المراجعة الدورية لسياسات وإجراءات الموارد البشرية لمواكبة أي تعديلات في نظام العمل السعودي وتغيرات احتياجات المنشأة.
نعم، فسياسات وإجراءات الموارد البشرية الموثقة من المتطلبات الأساسية في كثير من أنظمة الجودة والحوكمة المؤسسية.
يفضل اختيار جهة متخصصة لديها خبرة في نظام العمل السعودي والحوكمة والهيكلة التنظيمية وبناء سلالم الرواتب مثل شركة تكميل للاستشارات الإدارية.
تقدم شركة تكميل للاستشارات الإدارية خدمات إعداد الهياكل التنظيمية وسلالم الرواتب وسياسات وإجراءات الموارد البشرية وفق أفضل الممارسات المهنية.
يمكن التواصل مع تكميل للحصول على دراسة أولية وتقييم احتياجات إدارة الموارد البشرية في منشأتك وإعداد خطة عمل متكاملة.