خدمات تكميل الاستشارية والإدارية في المملكة العربية السعودية

ستة مسارات استشارية متكاملة تغطي دورة حياة منشأتك من التأسيس حتى التميز المؤسسي، مصممة وفق أفضل الممارسات العالمية ومتوافقة مع الأنظمة السعودية ورؤية المملكة 2030.

مساراتنا الاستشارية الستة

اختر المسار الذي يناسب احتياج منشأتك، أو اجمع بين أكثر من مسار ضمن مشروع واحد متكامل.

البناء المؤسسي وتطوير المنظمات

إعادة تصميم الهياكل والعمليات ونماذج العمل، وتطوير أطر الحوكمة واللوائح التنفيذية لبناء منظمة أكثر كفاءة وأوضح في الأدوار وأعلى في الجاهزية التشغيلية.

التخطيط الاستراتيجي

صياغة الرؤية والرسالة والأهداف بعيدة المدى، وبناء المبادرات الاستراتيجية ومؤشرات الأداء التي تترجم الخطة إلى نتائج قابلة للقياس.

دراسات الجدوى الاقتصادية المعتمدة

تحليل شامل للسوق والربحية والمخاطر لإعداد دراسات جدوى معتمدة تدعم قرارات الاستثمار وتُقبل لدى جهات التمويل في المملكة.

حلول الموارد البشرية المتكاملة

تصميم منظومة موارد بشرية تشمل الهيكلة التنظيمية والمقارنات المعيارية للرواتب والجدارات ودليل المزايا والتعويضات والسياسات والإجراءات.

تأسيس الشركات وهندسة الأعمال

تأسيس الكيانات التجارية وبناء نماذج التشغيل والإجراءات التأسيسية لضمان انطلاق منظم ومتوافق مع الأنظمة السعودية منذ اليوم الأول.

التأهيل للحصول على شهادات الجودة ISO

إعداد المنشآت لاجتياز متطلبات الجودة عبر توحيد العمليات ومعالجة الفجوات وتوثيق الإجراءات وتعزيز جاهزية الامتثال التنظيمي.

كيف نعمل معك؟

التشخيص

جلسة تحليلية لفهم وضع منشأتك الحالي وتحديد الفجوات والأولويات.

التصميم

بناء الحلول والمخرجات المخصصة وفق نطاق عمل وجدول زمني واضح.

التطبيق

مرافقة فريقك في التنفيذ الفعلي مع التدريب اللازم على الأنظمة الجديدة.

القياس

متابعة الأثر عبر مؤشرات أداء قابلة للقياس وتعديل المسار عند الحاجة.

لماذا تختار تكميل شريكاً استشارياً لمنشأتك؟

حلول عملية

لا نكتفي بالتخطيط، بل نقدم مخرجات قابلة للتنفيذ على أرض الواقع.

رؤية استراتيجية

نربط أهدافك بالواقع الاقتصادي السعودي لضمان استدامة النمو.

خبرة احترافية

فريق استشاري بخبرة ميدانية وفق معايير SHRM وCIPD وISO.

الأسئلة الشائعة حول خدماتنا الاستشارية

كيف أختار الخدمة الاستشارية المناسبة لمنشأتي؟

نبدأ دائماً بجلسة تشخيصية مجانية نحدد فيها وضع منشأتك الحالي وأولوياتها. بناءً على هذا التشخيص نوصي بالمسار أو المسارات الأنسب، فقد تحتاج منشأة ناشئة إلى تأسيس الشركات ودراسة الجدوى، بينما تحتاج منشأة قائمة إلى الحوكمة وإعادة الهيكلة.

هل يمكن الجمع بين أكثر من خدمة في مشروع واحد؟

نعم، ومعظم مشاريعنا كذلك. المسارات الستة مصممة لتتكامل: فمشروع البناء المؤسسي يشمل عادة تطوير السياسات والإجراءات والهيكل التنظيمي معاً، ويمكن ربطه بالتأهيل لشهادات ISO ضمن نطاق عمل واحد وجدول زمني موحد.

ما الفرق بين البناء المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي؟

التخطيط الاستراتيجي يحدد إلى أين تتجه المنشأة: الرؤية والأهداف بعيدة المدى. أما البناء المؤسسي فيحدد كيف تصل إلى هناك: الهياكل والعمليات والسياسات وأطر الحوكمة. الأول يرسم الوجهة، والثاني يبني المركبة.

هل تقدمون خدماتكم للشركات الناشئة والصغيرة؟

نعم، ولدينا نطاقات عمل مصممة خصيصاً للمنشآت الناشئة والصغيرة بمخرجات مركزة وتكلفة متناسبة مع حجمها. الهدف بناء أساس مؤسسي سليم منذ البداية بدلاً من إعادة الهيكلة لاحقاً.

ما هي مخرجات المشروع الاستشاري؟

تختلف حسب المسار، وتشمل عادة وثائق معتمدة مثل دليل السياسات والإجراءات، الهيكل التنظيمي والوصف الوظيفي، الخطة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء، أو دراسة الجدوى الاقتصادية. نسلّم كل مخرج بصيغة قابلة للتعديل مع جلسة تسليم وشرح لفريقك.

كيف تُحتسب تكلفة الخدمة الاستشارية؟

تُحتسب بناءً على نطاق العمل وحجم المنشأة وعدد المخرجات والمدة الزمنية. نقدم عرضاً فنياً ومالياً مفصلاً بعد الجلسة التشخيصية، دون أي التزام من طرفك.

جاهز لتطوير منشأتك؟

ابدأ بجلسة تشخيصية مجانية مع أحد خبرائنا، واحصل على عرض فني يوضح نطاق العمل والمخرجات والجدول الزمني.