التخطيط الاستراتيجي
نبذة عن الخدمة
في تكميل نطوّر الخطط الاستراتيجية للمنظمات في القطاع التجاري، والجهات الحكومية، والقطاع غير الربحي، من خلال منهجيات حديثة ومتوافقة مع مستهدفات رؤية السعودية 2030.
نعتمد على تحليل دقيق للبيئة الداخلية والخارجية، وتصميم أهداف ومبادرات قابلة للتنفيذ تعكس واقع الجهة وطموحاتها وتدعم جاهزيتها للنمو
ماذا تشمل الخدمة؟
- تحليل الوضع الراهن وفق نماذج استراتيجية معتمدة (SWOT – PESTEL – Gap Analysis).
- صياغة الرؤية والرسالة والقيم بما يتناسب مع طبيعة كل قطاع.
- تطوير الأهداف الاستراتيجية ومحركات النجاح وفق معايير القطاع الحكومي والخاص وغير الربحي.
- بناء المبادرات والبرامج التنفيذية وربطها بمؤشرات قياس الأداء (KPIs).
- إعداد خارطة طريق واضحة للسنوات القادمة مع أولويات وموارد محددة.
- مواءمة الاستراتيجية مع نماذج الحوكمة والهيكل والسياسات لضمان سهولة التنفيذ.
- القيمة للعميل
- توجّه استراتيجي واضح وقابل للتنفيذ.
- ربط مباشر بين أهداف الجهة وبرامج رؤية 2030.
- رفع الجاهزية المؤسسية وتحسين كفاءة اتخاذ القرار.
- مواءمة العمليات والحوكمة والسياسات مع الاتجاه الاستراتيجي الجديد.
- دعم النمو والتوسع بشكل مستدام.
لماذا تكميل؟
- خبرة عملية في القطاع التجاري (شركات، مشاريع، منشآت).
- خبرة في الجهات الحكومية ومتطلبات الحوكمة والتخطيط.
- معرفة متقدمة بالقطاع غير الربحي ونماذج قياس الأثر.
- فريق استشاري متنوع: مالي، إداري، تشغيلي، تقني، وفني.
- مخرجات احترافية تجمع بين التحليل العميق والوضوح البصري.
الأسئلة الشائعة
نعم، يتم تخصيص المنهجية حسب طبيعة كل قطاع، والمتطلبات التنظيمية، وطبيعة الأثر المتوقع.